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增效26%!貝發集團精益項目GA3228樣板線階段性驗收

cnnbsa發表于 2021-02-03 14:13:47 閱讀次數:0

打造精益樣板:GA3228樣板樣板線日前驗收

 

為了整合階段性成果經驗,研究部署下一步精益項目管理方案,1月29日,貝發集團智能制造中心聯合精益辦實施階段性成果總結會議,對GA3228樣板線進行聯合階段驗收。貝發集團副總裁、智造BG負責人殷永生,精益辦等相關負責人參與了此次驗收會。

 

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據了解,從2020年8月開始,貝發集團精益辦基于對現狀的調查分析,結合系列產品的PQ分析、PR分析、工序數量、投入工時占比對項目指標的影響進行評估,以GA3228中性筆為代表建立一條人員精益、作業方法精益、成本精益的精益生產線,以達到實現橫向推廣為目的。

 

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數據驅動:提效26%,小時人均產能增加近50支

 

GA3228中性筆的組裝線具有的流程多樣化、復雜化的弊端,場內物料運轉達709米,搬運次數26次,光是樓上到樓下的物料運送就多達4次,導致不必要的浪費。

 

通過前期的筆桿擦拭動作浪費的消除、筆桿擦拭動作浪費的消除、壓后封人機分離改善實施、塞內塞翻板工裝化等13道工序的優化和改良,效果逐步提升。“模擬重組后,GA3228中性筆組裝+包裝從每小時人均產能171.5支,增長為人均產能215.4支,效率提升26%。”

 

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精益永不止步:列出問題清單,PDCA循環推進

 

驗收組通過作業員、品質、流暢化、柔性化等相關評判標準,對組裝線進行打分評定,并總結出相關的問題點。

 

精益辦精益專員王偉表示:生產設備品質各部門配合下針對不足之處,列出問題清單,落實責任人確定完成日期,評價完成效果及確定新的目標,形成PDCA閉環,持續改善是精益項目精益求精的動力所在。

 

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